Ziurgabetasun handiko egoeretan, hala nola berrikuntza proiektuetan, frogatu da metodologia arinek aukera ematen dutela lan-modua inguruko baldintzetara egokitzeko, malgutasun eta berehalakotasun handiagoa lortzeko, eta, beraz, eraginkortasun eta arrakasta-ratio handiagoa lortzeko.
Jardunaldi honetan saiatuko gara berrikuntza prozesu eta proiektuen ezaugarri espezifikoak ulertzen, ikuspegi bizkorraren printzipioak eta oinarriak ulertzen, berritzeko gehien erabiltzen diren teknika eta metodologia arinak ezagutzen, aplikatu beharreko ikuspegirik onena aukeratzeko irizpideak eskuratzen eta berrikuntza-prozesu eraginkorren buru izaten.
Saioaren edukia
- Proiektuen kudeaketa bizkorraren printzipioak eta balioak. Kudeaketa tradizionalarekin aldea.
- Berrikuntza-proiektuetan metodo arinak aplikatzearen onurak eta erronkak.
- Design Thinking-en oinarriak eta faseak eta kudeaketa arinarekin duen harremana.
- Lean Startup-en funtsezko kontzeptuak eta produktu berrien garapenarekin duten harremana.
- Gutxieneko Produktu Bideragarri bat eraikitzea (MVP)
- Kultura kolaboratiboa eta lidergo moldatzailea berrikuntza arinean
Hizlaria
Fernando Garcia
PMP, MBA, Scrum Master
KAMEIN Aholkularitza eta Zerbitzuak
Fernando García-k berrikuntzaren kudeaketaren hainbat esparrutan lan egin du. Berrikuntza-proiektuen zorroa identifikatzea eta hedatzea, proiektuak kudeatzea, erakundeetan berrikuntza-sistemak ezartzea, Berrikuntza Agendak egitea (SPRI), Europako proiektuak, ikastaroak eta mintegiak ematea.
Ekitaldiaren antolatzailea:
