Nola diseinatu aldaketa-estrategia bat? Nola kudeatzen dut? Nola prestatzen ditut nire taldea, gainerako langileak enpresan aldaketak egiteko? Nola egin dezaket aurrera aldaketa-prozesu batean arrakasta izateko?
Galdera hauetako batekin identifikatuta sentitzen bazara, egunero malabaristak egiten ikusten baduzu eta, gainera, aldaketa-prozesu bati aurre egin behar badiozu eta “bola bat lurrera eror ez dadin”, agian prestakuntza hau interesatzen zaizu.
Aldaketaren kudeaketari buruzko ikastaro honetan, aldaketaren ideia ulertzen saiatuko gara, bai eta gure irudikari kolektiboan nola ezarri den ere, aldaketari buruzko ikuspegi zabalagoa aktibatzeko prozesu dinamiko eta konplexu gisa; hartara, hobeto ulertuko dugu hura bizitzeko, baita hobeto ere.
Beste enpresetan bizi izan diren benetako aldaketa-kasuak landuko ditugu, eta pertsonek beren aldaketa-prozesuetan izan ditzaketen erronkei erantzungo diegu.
Helburua da tresna gehiago izatea ezagutza hori taldeetan aplikatzeko eta aldaketa-prozesu batean “hurrengo urratsa” eman ahal izateko.
Edukiak:
- Aldaketa, aldatzeko errealitate bat. Aldaketaren esanahia antolakuntzako testuinguru batean.
- Aldaketaren ezaugarriak prozesu gisa.
- Zerk eragiten du aldaketa-prozesu bat arrakastatsua izatea: kontuan hartu beharreko jarraibideak.
- “Gure” aldaketan aurrera egiteko hurrengo urrats onak
Bideratzailea
Maider Gorostidi
EMANAko kudeatzailea eta bazkidea. Antolaketa Garapenerako Aholkularia. Giza Eskubideetan, Erronka Etiko, Sozial eta Politikoetan doktorea, Deustuko Unibertsitateko Gizarte eta Giza Zientzien Fakultatean. Liderrei eta taldeei laguntzen diet hobeto ulertzen aldaketak sortzen dituen tentsioak.
Euskalit-ek koordinatua.
Ekitaldi honetan izena eman duten guztiek mezu elektroniko bat jasoko dute erregistratu diren helbidean ekitaldiaren unean konektatzeko esteka batekin.
Ekitaldiaren antolatzailea:
