Innobideak Prestakuntza: Modelo de Negocio. Innovación en modelo de negocio como clave del éxito

El contexto socioeconómico ha cambiado para siempre y las empresas vascas y en particular las pymes deben buscar la mejor manera de adaptarse. La industria vasca necesita un nuevo enfoque conceptual y estratégico porque la nueva industria es mucho más que fabricación avanzada.

La estrategia Innobideak, diseñada por el Departamento de Desarrollo Económico e Infraestructuras del Gobierno Vasco, presta el apoyo que las empresas necesitan para ser más competitivas y dentro de esta estrategia se encuentra el programa Innobideak Prestakuntza. Un programa de módulos formativos gratuitos, desarrollados por SPRI en colaboración con EUSKALIT, y diseñados para avanzar en los seis elementos del Modelo de Gestión Avanzada, referente de este programa, que permitirá a las empresas innovar y ser más competitivas: Estrategia / Clientes / Personas / Sociedad / Innovación y Resultados.

Con una metodología principalmente práctica, las personas asistentes trabajarán sobre ejemplos y pautas para aplicar cada elemento en su empresa. Las sesiones son GRATUITAS y están dirigidas a gerentes y personas directivas de empresas industriales y servicios conexos a la industria.

De este modo, desde febrero a junio, tienes a tu disposición una serie de módulos independientes para profundizar en los seis grandes elementos del Modelo de Gestión Avanzada y podrás inscribirte al número de sesiones que desees.

Innobideak Prestakuntza: Modelo de Negocio. Innovación en modelo de negocio como clave del éxito

El modelo de negocio refleja la forma de funcionar de una organización y la manera en que captura, genera y aporta valor, en un contexto socio-económico que evoluciona permanentemente y a gran velocidad. El Gobierno Vasco tiene como objetivo reforzar la estrategia de innovación en las empresas vascas y, en este sentido, SPRI y EUSKALIT trabajan en iniciativas para ofrecer apoyos en este ámbito. Dentro del programa Innobideak Prestakuntza se ha diseñado un módulo considerado imprescindible para que las empresas puedan reflexionar sobre cómo abordar la innovación en su modelo de negocio.

En esta jornada, se darán algunas nociones para gestionar tanto la explotación como la exploración de negocio y reflexionar de manera continuada sobre la forma en la que su modelo de negocio se adapta a los cambios y oportunidades del entorno.

Contenido de la sesión

• Conceptos básicos del pensamiento estratégico.
• El proceso de dirección estratégica.
• Innovación en modelo de negocio y coherencia del mismo.
• Una forma diferente de pensar, algunas herramientas de creatividad.

Ponente

Alberto Merino.

Consultor Senior de LKS, es Ingeniero Técnico, especialidad Organización. Cuenta con más de 20 años de experiencia como consultor de estrategia e innovación en modelos de negocio, especialmente en organizaciones industriales y tecnológicas.

Coordinado por Euskalit.