En situaciones de alta incertidumbre (VUCA: Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad, Ambigüedad), como se da en muchas de las actividades de innovación, el utilizar un enfoque clásico de planificación detallada, se ha demostrado poco útil. Desconocemos demasiados elementos del proceso y del entorno (requisitos, riesgos, mercado, etc.)
En estos casos, se ha demostrado que las metodologías ágiles permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del entorno, consiguiendo mayor flexibilidad e inmediatez, y por lo tanto una mayor eficiencia y ratio de éxito.
Esta jornada va dirigida a conseguir los siguientes objetivos
- Entender las características específicas de los procesos y proyectos de innovación
- Comprender los principios y fundamentos del enfoque ágil
- Conocer las técnicas y metodología ágiles más utilizadas para innovar
- Adquirir los criterios para seleccionar el mejor enfoque a aplicar
- Aprender a liderar procesos de innovación eficaces
Contenido de la sesión
- Principios y valores de la gestión ágil de proyectos. Diferencia de la gestión tradicional.
- Beneficios y desafíos de aplicar métodos ágiles en los proyectos de innovación.
- El ciclo de aprendizaje y experimentación.
- Fundamentos y fases de Design Thinking y su relación con la gestión ágil.
- Conceptos clave del Lean Startup y su relación con el desarrollo de nuevos productos.
- Construcción de un Producto Mínimo Viable (MVP)
- Cultura colaborativa y liderazgo adaptativo en la innovación ágil
Ponente
Fernando García
PMP, MBA, Scrum Master. KAMEIN Consultoría y Servicios
Ha trabajado en diferentes ámbitos de la gestión de la innovación. Identificación y despliegue de la cartera de proyectos de innovación, gestión de los proyectos, implantación de Sistemáticas de Innovación en las organizaciones, realización de Agendas de Innovación (SPRI), proyectos europeos, impartición de cursos y seminarios.
Este es un evento de:
