Una organización será competitiva o sostenible, si lo es a largo plazo. Para ello es imprescindible establecer un buen sistema de seguimiento de los objetivos a través de indicadores, para conocer el grado de consecución de los objetivos y dónde priorizar las mejoras en caso de desviación.
En esta jornada virtual, se darán algunas nociones para realizar una gestión activa y sistemática de los indicadores, involucrando a toda la organización en la consecución de la estrategia de la organización.
Contenido de la sesión
• Medir lo importante y estratégico.
• Palancas y barreras en la gestión con indicadores.
• La mejora continua: Dos niveles de indicadores.
• El cuadro de mando
Ponente
Iñaki Buitrón
Ldo. en Ciencias Económicas y Empresariales (Universidad de Deusto). Master en Calidad Total y especializado en “Supply Chain Management + Lean”. En los últimos 15 años ha desarrollado su actividad profesional como consultor y formador en las áreas de Gestión; Calidad y Excelencia, Mejora de procesos y eficiencia (LEAN), así como en Supply Chain (Cadena de Suministros). En la actualidad es el Director de Arcinnova Consultores.
Coordinado por Euskalit.
Todos los inscritos a este evento recibirán un correo a la dirección desde la que se hayan registrado con un enlace para conectarse en el momento del evento.
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