El contexto socioeconómico ha cambiado para siempre y las empresas vascas y en particular las pymes deben buscar la mejor manera de adaptarse. La industria vasca necesita un nuevo enfoque conceptual y estratégico porque la nueva industria es mucho más que fabricación avanzada.
La estrategia Innobideak, diseñada por el Departamento de Desarrollo Económico e Infraestructuras del Gobierno Vasco, presta el apoyo que las empresas necesitan para ser más competitivas y dentro de esta estrategia se encuentra el programa Innobideak Prestakuntza. Un programa de módulos formativos gratuitos, desarrollados por SPRI en colaboración con EUSKALIT, y diseñados para avanzar en los seis elementos del Modelo de Gestión Avanzada, referente de este programa, que permitirá a las empresas innovar y ser más competitivas: Estrategia / Clientes / Personas / Sociedad / Innovación y Resultados.
Con una metodología principalmente práctica, las personas asistentes trabajarán sobre ejemplos y pautas para aplicar cada elemento en su empresa. Las sesiones son GRATUITAS y están dirigidas a gerentes y personas directivas de empresas industriales y servicios conexos a la industria.
De este modo, desde febrero a junio, tienes a tu disposición una serie de módulos independientes para profundizar en los seis grandes elementos del Modelo de Gestión Avanzada y podrás inscribirte al número de sesiones que desees.
Resultados. Competitividad, más allá de los resultados económicos.
Una organización será competitiva o sostenible, si lo es a largo plazo. Por ello, la gestión con datos en todos los ámbitos de la organización es fundamental, definiendo y desplegando objetivos, estableciendo relaciones causa-efecto y realizando un seguimiento de los indicadores. El Gobierno Vasco tiene como objetivo reforzar la estrategia de innovación en las empresas vascas y, en este sentido, SPRI y EUSKALIT trabajan en iniciativas para ofrecer apoyos en este ámbito. Dentro del programa Innobideak Prestakuntza se ha diseñado un módulo considerado imprescindible para que las empresas puedan reflexionar sobre cómo abordar el proceso para realizar una gestión avanzada de los resultados de la organización.
En esta jornada, se darán algunas nociones para realizar una gestión activa y sistemática de los resultados que pueda resultar en factor de competitividad.
Contenido de la sesión
• Medir lo importante y estratégico.
• Definir los objetivos y desplegarlos en todos los niveles de la empresa.
• Conocer las relaciones entre causas y resultados.
• Gestión con indicadores y anticipación.
Ponente
Iñaki Buitrón
Ldo. en Ciencias Económicas y Empresariales (Universidad de Deusto). Master en Calidad Total y especializado en “Supply Chain Management + Lean”. En los últimos 15 años ha desarrollado su actividad profesional como consultor y formador en las áreas de Gestión; Calidad y Excelencia, Mejora de procesos y eficiencia (LEAN), así como en Supply Chain (Cadena de Suministros). En la actualidad es el Director de Arcinnova Consultores.
Coordinado por Euskalit.
Lugar de celebración
Colegio Oficial Ingenieros Industriales de Gipuzkoa, Donostia-San Sebastián (Gipuzkoa)
Colegio Oficial Ingenieros Industriales de Gipuzkoa
Colegio Oficial Ingenieros Industriales de Gipuzkoa, Zubieta 38 Donostia-San Sebastian
Este es un evento de:
