¿Cómo evolucionar e innovar con éxito en un escenario complejo con varias crisis superpuestas? La improvisación o la intuición de una sola persona ya no funcionan. No hay ninguna fórmula mágica que asegure el éxito en la innovación, pero sí hay un camino claro: implantar un PROCESO sistemático y proactivo de vigilancia competitiva en torno a un reto estratégico. También hay un punto de arranque claro: formar un equipo ágil de personas implicadas. Luego sólo queda entrenar y mejorar día a día en el proceso para detectar oportunidades y aprovecharlas rápido.
En esta jornada, se darán algunas nociones para gestionar el proceso de reflexión de la vigilancia competitiva.
Autodiagnóstico previo a la sesión:
- ¿Cómo vigilar? Evaluación del PROCESO de vigilancia actual de cada organización
- ¿Cómo enfocar? Evaluación del entorno competitivo de cada organización
Contenido de la sesión:
• Conceptos: Estrategia e información estratégica.
• Fases del PROCESO: Sistematizar y gestionar la vigilancia competitiva.
• Hoja de Ruta: De la vigilancia a la innovación.
Ponente:
Juan Carlos Vergara
Ingeniero Industrial por la Universidad de Navarra. Postgrado en la Patente Española y Europea por la Universidad de Barcelona. Miembro del GT6/CTN166 de Aenor. Especializado en automatizar e implantar Sistemas y Redes de Vigilancia e Inteligencia Estratégica. Gerente de CDE Inteligencia Competitiva. Actualmente desarrolla la Plataforma Hontza, en código abierto y licencia GPL.