Nola diseinatu aldaketa-estrategia bat? Nola kudeatzen dut? Nola prestatzen ditut nire taldea eta gainerako langileak enpresan aldaketak egiteko? Nola egin dezaket aurrera aldaketa-prozesu batean arrakasta izateko?
Aldaketaren ideia ulertzen saiatuko gara, prozesu dinamiko eta konplexu gisa, beste enpresetan bizi izan diren benetako aldaketa-kasuak landuko ditugu, eta pertsonek beren aldaketa-prozesuetan izan ditzaketen erronkei erantzungo diegu.
Edukiak:
- Aldaketaren esanahia erakundearen testuinguruan.
- Aldaketaren ezaugarriak prozesu gisa.
- Zerk eragiten duen aldaketa-prozesu bat arrakastatsua izatea: kontuan hartu beharreko jarraibideak.
- “Gure” aldaketan aurrera egiteko hurrengo urrats egokiak.
Hidazlea
Maider Gorostidi
Antolaketa Garapenerako Aholkularia.
Giza Eskubideetan, Erronka Etiko, Sozial eta Politikoetan doktorea, Deustuko Unibertsitateko Gizarte eta Giza Zientzien Fakultatean. Liderrei eta taldeei laguntzen diet hobeto ulertzen aldaketak sortzen dituen tentsioak.
Izena eman
Ekitaldiaren antolatzailea:
